Materiálně technická příprava pro výrobu elektrotechnických prací
Správná příprava výroby v mnoha ohledech přispívá ke zkrácení doby instalace, snížení mzdových nákladů a zlepšení kvality elektroinstalačních prací. Přípravu výroby ve velkých podnicích provádějí specializovaná oddělení, v malých organizacích často vykonává funkce přípravy výroby jedna osoba. V elektroinstalační praxi se rozlišují tři hlavní oblasti přípravy výroby: inženýrsko-technická, organizační a materiálně-technická.
Inženýrsko-technické školení sestává z perspektivní a aktuální přípravy výroby, zahrnuje otázky finančního hodnocení projektu, analýzu přijatých projektových rozhodnutí, dostatečnou úplnost projektové a účetní dokumentace, míru souladu rozhodnutí projektu s požadavky aktuálních normativních dokumentů, konstrukčních norem nebo standardních (opakovaně použitelných) návrhů.Tyto práce obvykle provádějí oddělení výroby a techniky (PTO), investiční výstavby (OKS) a oddělení odhadů a kontraktů.
Organizační školení zahrnuje přejímku míst k montáži, organizaci výkonu práce, kontrolu montáže vestavěných částí a výkonu prací souvisejícími organizacemi, nábor posádky, opatření k zajištění bezpečnosti objektu a řadu jiné problémy. Organizační příprava se obvykle provádí z místa výroby.
Materiálně technická příprava zahrnuje práce na zajištění zařízení, materiálů, elektrických konstrukcí a detailů pro dílny elektroinstalačních dílů (MES), mechanismů, přípravků a nářadí. V této fázi funguje zásobovací oddělení.
V tomto článku se budeme podrobně zabývat vlastnostmi materiálové a technické přípravy pro výrobu elektrických děl.
Organizační práce místa nemůže přinést kvalitní výsledky bez dobré materiálně technické přípravy. Pro zohlednění spotřeby materiálu před zahájením prací je na základě projektu vypracována dvojmo mapka oplocení staveniště (formulář M-8). Jedna kopie je přenesena na místo, druhá do skladu nebo oddělení nákupu.
Nákup materiálů pro tuto lokalitu a uvolňování materiálů do výroby provádí oddělení zásobování a sklad na jeho základě. Mapa limitního plotu je podkladem pro odpis hmotného majetku ze skladu hmotně odpovědné osoby v zařízení.Materiály odepisuje finančně odpovědná osoba na základě podepsaných úkonů plnění (formulář KS-2) nebo na základě doloženého přesunu materiálu zpět na sklad nebo na jiné místo.
Dnes organizace v závislosti na rozptylu objektů, velikosti samotného podniku a strukturální organizaci používají jednu ze tří forem organizace dodávek objektů: centralizované, decentralizované a kombinované.
Centralizovaná forma je charakteristická dodávkou předmětů přímo z centrálního skladu, tzn. nákupy materiálu na požádání jsou realizovány do centrálního skladu a odtud jsou na požádání odesílány do provozoven. Tento způsob dodávky poskytuje jasnou kontrolu nad spotřebou materiálů, ale zvyšuje náklady organizace na skladování a přepravu materiálů. Obvykle je tento způsob používán velkými podniky, které mají vlastní sklady a vozový park dostatečný k dodání materiálu do zařízení .
Malé podniky využívají opačnou, decentralizovanou formu zásobování. Tato forma se vyznačuje dodávkou materiálů přímo na místo, nevyžaduje vozový park a sklady, ale komplikuje kontrolu spotřeby materiálů a samotné materiály, které se na místě nacházejí, jsou méně chráněny a s větší pravděpodobností dojde k poškození a odcizení.
Kombinace dvou popsaných forem poskytuje složenou formu. Je vhodný pro střední podniky. Na místo jsou přitom okamžitě odesílány drobné zásoby materiálu a velkoobjemové nákupy jsou skladovány v centrálním skladu a v případě potřeby odesílány na místo po částech.
Velmi často jsou prostoje v zařízeních spojeny s banálním nedostatkem spojovacího materiálu, spotřebního materiálu na nářadí a podobných maličkostí.I když se na trhu naskytne možnost jej koupit, obvykle to trvá půl pracovního dne. Aby k takovýmto výpadkům nedocházelo, vytvářejí elektrikáři ve skladech nesnižující zásoby často používaných materiálů. Objem a rozsah materiálů v neredukovatelné zásobě jsou stanoveny v souladu s objemem a specifiky práce společnosti.
Z upevňovacích prvků v neredukovatelné zásobě většinou drží samořezné šrouby 3,2×35 s velkými závity, 6×50 samořezné šrouby do tmelu, kovové samořezné šrouby s lisovací podložkou, vrták 4,2×19, 4,2×25, hmoždinka 6×40, nopový polypropylen (modrý), hmoždinka 10×60, kabelová přípojka (PVC držák) 4,5×120, při práci s montážními pistolemi — kartušemi a hmoždinkami.
Z spotřebního materiálu k nástroji, obvykle ve stálých zásobách, drží řezné kotouče na kov 230×2,5×32, 125×22,2×1,0, diamantové kotouče na železobeton na stěnovou příčku, vrtáky do betonu SD-plus o průměru 6 a 10, vrtáky do betonu SD-max o průměru 25 a 32, příklepové vrtáky do betonu o průměru 60, bity do sádrokartonu o průměru 60, elektrody.
Z dostupných materiálů drží: drát PV1 1×1,5, PV1 1×2,5, PVZ 1×1,5, PVZ 1×2,5, kabel VVGng-LS 3×1,5, kabel VVGng-LS 3×2,5, kabel VVGng-LS 5 ×1. 5, kabel VVGng-LS 5×2,5, vlnité a tuhé PVC trubky o průměru 20 mm, objímky na trubky o průměru 20 mm, propojovací a montážní krabice, vypínače, zásuvky, žárovky, elektropáska, svorkovnice, lišta DIN, jističe 16A, 25A , 32A jednofázové a třífázové, pájka, smršťovací bužírky, kovový pásek 40x4, kovový roh 50x50, lak Kuzbass.